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Stratégie de l’établissement par Didier Samuel, agence de programmation, fondation Inserm... mais aussi passerelles soin-recherche, simplification de la gestion financière, transition écologique, égalité professionnelle : tous ces thèmes étaient au programme de la journée de l’Inserm clôturée par Sylvie Retailleau.
Le 11 mars, la journée de l’Inserm s’est tenue à la maison de la chimie à Paris. Cette année, l’Institut a convié les responsables scientifiques et administratifs à son rendez-vous annuel. La journée a été en particulier marquée par l’intervention de Sylvie Retailleau. La ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche a rappelé la place de l’Inserm dans l’écosystème scientifique national et la confiance placée dans l’Institut.
Intervention de la ministre de la Recherche
La stratégie de l’établissement
Le PDG de l’Inserm a présenté la stratégie de l’établissement, ses perspectives et ses objectifs pour 2024. Didier Samuel a insisté sur la nouvelle mission de programmation confiée à l’Inserm.
Les impulsions prioritaires en 2024
Les impulsions prioritaires en 2024 porteront sur la recherche à risque, ou recherche d’amont, pour « donner un temps d’avance à notre science ».
Le département des programmes stratégiques continuera de piloter les PEPR coordonnés par l’Inserm, ainsi que les programmes d’impulsion.
L’Institut renforcera sa présence dans les dispositifs du plan France 2030 : les 12 instituts hospitalo-universitaires et les 5 bioclusters que l’Institut a rejoint en 2023, ainsi que les pôles universitaires d’innovation et les projets Excellences.
Nous continuerons de déployer et d’organiser la recherche clinique.
L’Inserm consolidera ses positions sur la data à travers les biobanques, les cohortes, les collecteurs analyseurs de données, l’intelligence artificielle, PariSanté Campus…
L’Institut renforcera également sa présence internationale avec un bureau à Washington et de nouveaux laboratoires internationaux.
Enfin, c’est cette année que commencera notre évaluation par le HCERES. Elle permettra de faire le bilan du déploiement de notre contrat avec l’État pour préparer, à partir de 2025, le prochain contrat avec nos tutelles.
Je souhaite un Inserm fort, un Inserm pilier de la recherche biomédicale, un Inserm qui soit un atout de taille pour la science nationale en santé. C’est le sens des signaux que nous recevons de la part de nos tutelles, des parlementaires que je vois régulièrement et en nombre, et, derrière eux, des citoyens qui croient en nous et voient de plus en plus notre utilité au service de leur santé.
Didier Samuel
PDG de l’Inserm
La programmation
Thomas Lombès, directeur général délégué à la stratégie, et sa table ronde ont présenté l’expérience de la programmation à travers le cas pratique des biothérapies : constitution des programmes, PEPR, intégrateurs, prématuration et maturation.
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