Créé en 2000 pour soutenir l’Inserm dans ses missions de valorisation de la recherche en santé, l’objectif d’Inserm Transfert est de protéger et de développer les innovations de l’Inserm et de ses partenaires académiques. Spécialisée dans le transfert de technologies en santé humaine et dans le financement de la recherche collaborative, Inserm Transfert accompagne les chercheurs sur leur projet à chaque étape de son évolution : de la déclaration d’invention au partenariat industriel et à la création d’entreprise. Depuis 2017, un parcours pré-entrepreneurial accompagne les scientifiques fondateurs dans leur projet de création d’entreprise.
Depuis plus de vingt ans, nos équipes multidisciplinaires accompagnent les chercheurs et les chercheuses dans la meilleure voie de valorisation possible et les épaulent à chaque étape de leur projet. Notre ambition est également de les soutenir s’ils souhaitent se lancer dans la création d’entreprise pour en faire des « fondatrices et des fondateurs éclairés.
En créant la valeur économique et sociétale de chaque innovation, Inserm Transfert dope les perspectives de compétitivité et de visibilité internationale de l’Inserm. En 2019, les résultats sont significatifs :
- 53,8 M€ de revenus générés pour l’Inserm et ses partenaires dont 31,3M€ issus de partenariats industriels et 22,5 M€ issus des financements des projets collaboratifs ;
- 263 déclarations d’invention ;
- 170 nouveaux dépôts (157 nouvelles familles de brevets et 13 logiciels) ;
- 8 start-up créées sur la base d’innovations de l’Inserm ;
- plus de 188 M€ ont été levés par les start-up issues des actifs de l’Inserm. C’est-à-dire que ces start-up ont un accord de licence exploitant un brevet, un savoir-faire ou un matériel biologique propriété de l’Inserm ;
- 57 nouveaux projets de maturation ont vu le jour. Inserm Transfert gère une enveloppe annuelle d’environ 1,6 M€ dédiée par l’Inserm à la maturation technologique, scientifique ou économique d’un projet scientifique en vue d’un transfert industriel. Les équipes procurent des conseils pour des financements adaptés en fonction de la nature et de la maturité du projet. Cette enveloppe de maturation est issue d’une partie des retours financiers générés par Inserm Transfert pour l’Inserm. Une partie de ces retours financiers est ainsi réinvestie. La filiale a investi près de 19 M€ d’euros depuis 2009 en projets de maturation ;
- le montage de projets collaboratifs est aussi au cœur des activités de la filiale, avec un taux de succès très supérieur à la moyenne nationale ou européenne. En 2019, pas moins de 29 projets étaient en gestion (programme-cadre de recherche et développement Horizon 2020, Initiative médicaments innovants/IMI) et 22,5 M€ de revenus ont été rapportés pour l’Inserm.
En vingt ans, l’Inserm et Inserm Transfert sont devenus une référence mondiale en matière d’innovations en santé ainsi qu’en montage et pilotage de projets européens et nationaux. Tournés vers l’avenir, les deux entités travaillent à l’élaboration du contrat d’objectifs 2021- 2025 avec l’État et entendent ainsi renforcer leur complémentarité.
Inserm Transfert : un professionnalisme reconnu
Dans le cadre de l’évaluation de l’Inserm par le Haut Conseil de l’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur (Hcéres), Gilles Bloch, président directeur général de l’Inserm, a souhaité disposer d’une évaluation de la filiale Inserm Transfert. Un comité de pilotage externe ad hoc a donc été mobilisé.
- Le rapport de ce comité démontre avant tout qu’Inserm Transfert remplit parfaitement sa mission de défense des intérêts de l’Inserm, de ses chercheurs/cliniciens et de ses partenaires.
- Il souligne le haut niveau d’implication d’équipes expérimentées qui a notamment permis l’obtention de la certification IS0 9001 v2015 pour l’ensemble de ses activités. Le rapport indique également « l’engagement très important de l’équipe de direction ».
- Il met en avant la compétitivité des nombreux business modèles construits par Inserm Transfert ainsi que la « gestion optimisée du portefeuille de propriété intellectuelle en santé. »
Avec le pilotage et la gestion des projets collaboratifs, Inserm Transfert peut également se féliciter d’avoir un taux de succès très supérieur à la moyenne nationale, notamment pour les programmes européens H2020 (47 à 55 % pour 2017 et 2018, 35 % pour 2019). Cette activité a en effet permis de générer un financement cumulé sur 10 ans de 740 M€ pour les projets de recherches collaboratives montés par Inserm Transfert dont 154 M€ sont allés aux laboratoires de l’Inserm. « Outre ces données quantitatives, les entretiens menés avec des chercheurs Inserm ont confirmé le grand savoir-faire d’Inserm Transfert sur cette activité, unanimement reconnue. »
Enfin, le comité valide l’expertise démontrée dans la création d’entreprise avec la création de nombreuses start-up. Sur la centaine de start-up créées, les spin-off de l’Inserm ont levé plus d’1,1 milliard d’euros via une centaine de levées de fonds. Le comité juge que « ces levées de fonds sont très représentatives de la qualité de l’accompagnement des scientifiques porteurs de projets. En cela, cet indicateur de performance est jugé très bon dans le domaine de la santé et dans un contexte national et européen. »
Je suis très heureux des résultats concluants et positifs de l’évaluation de notre filiale par le comité externe professionnel que j’ai mandaté. L’évaluation a mis en lumière l’efficacité d’Inserm Transfert dans ses missions de valorisation et d’accompagnement à la recherche collaborative. Je tiens à saluer les équipes qui chaque jour extraient les innovations de nos laboratoires et aident les chercheurs dans tous les aspects du transfert afin de créer de la valeur sociétale, développer les actifs de l’Inserm avec l’industrie et créer de belles start-up.
L’avenir : renforcer la filiale et mettre en valeur ses succès
Pour conforter l’ambition d’Inserm Transfert, le comité externe a préconisé 32 recommandations d’actions. Elles contribueront à rendre l’écosystème de la valorisation des recherches de l’Inserm plus lisible, plus responsable, plus coopératif et plus performant. Ces recommandations démontreront également la volonté de l’Inserm de déployer une politique de valorisation nationale en concertation étroite avec ses partenaires universitaires, organismes et hôpitaux, et leurs opérateurs de transfert de technologies en région. De nouveaux partenariats structurants avec d’autres opérateurs de valorisation, notamment au niveau européen et y compris dans le domaine de l’e‑santé, continueront à être développés pour servir cette ambition.
Nous poursuivrons nos efforts afin de mettre en place des alliances stratégiques avec de grands groupes industriels de santé et de grands partenariats avec les autres structures de valorisation avec pour seul objectif de travailler pour la recherche et l’innovation française
Enfin, les grands partenariats industriels à long terme seront également une activité stratégique à développer par Inserm Transfert pour le compte de l’Inserm en renforçant ses capacités de développement commercial avec le recrutement de profils très expérimentés, connaissant particulièrement bien un secteur donné des industries de santé.
En savoir plus sur Inserm Transfert
Inserm Transfert est une société anonyme de droit privé, à directoire et conseil de surveillance, filiale à 100 % de l’Inserm. Inserm Transfert a été créée en 2000 et est sous délégation de service public de l’Inserm depuis 2006. L’entreprise compte environ 90 collaborateurs. Les métiers d’Inserm Transfert se répartissent sur deux grands types d’activités : la valorisation et la recherche de financements collaboratifs (grant office).
L’activité d’Inserm Transfert s’articule sur toute la chaîne de valeur de l’innovation et du transfert :
- sourcing individualisé : les équipes d’Inserm Transfert se déplacent régulièrement dans les laboratoires pour rencontrer les chercheurs et leurs collaborateurs et identifier avec eux des projets de recherche qui pourraient faire l’objet d’une démarche de valorisation (protection intellectuelle, maturation, collaboration industrielle…) et d’un transfert industriel ;
- protection des intérêts du monde académique, en particulier de l’Inserm et de ses cotutelles, ainsi que des inventeurs ;
- développement d’un portefeuille de brevets solide et de qualité pour garantir la compétitivité des innovations issues de l’Inserm. Plus de 80 % des brevets sont rédigés en interne ;
- consolidation de la Preuve de concept (PoC) d’un projet, son rationnel biologique, pour démontrer la faisabilité d’un procédé ou d’une innovation ;
- garantit un accompagnement de qualité des coordinateurs Inserm dans la stratégie, le montage, l’écriture et la vie de leur projet collaboratif national, européen ou international ;
- réduction des risques sur les phases précoces de développement pour faciliter le transfert industriel (licence, collaboration, levée de fonds), c’est-à-dire faire avancer le projet sur la chaîne de l’innovation vers le développement aux standards des industriels qui constitue un enjeu dès la pré-maturation ;
- recherche de la meilleure voie de valorisation, adaptée à la typologie de l’innovation et au contexte économique et industriel du moment ;
- accompagnement des chercheurs qui souhaitent s’engager dans la voie de la création de start-up et contribution à leur formation sur tous les aspects liés à l’entrepreneuriat ;
- création de nouvelles start-up solides à partir des innovations issues de l’Inserm.
