Formation des managers pour accompagner l’après confinement

Pour les délégations et le siège

Du 29 juin au 17 juillet : 25 sessions de formation à distance d’une durée de trois heures, sous forme d’atelier virtuel adapté aux besoins des équipes et des services. Les délégations régionales contacteront les personnes intéressées pour organiser les sessions.

Pub​lic

• Directeurs et directrices de département et d’institut et leurs adjoints
• Responsables de service, de bureaux et de pôles
• Délégués régionaux et aux agents de la délégation en situation d’encadrement

Prog​ramme

1. Gérer le changement en situation de crise (éclairage générique sur les enjeux de l’accompagnement au changement)
2. État des lieux et identification des problématiques concrètes liées à la reprise d’activité
3. Accompagner le changement par la mise en place d’outils opérationnels

Ob​jectif

L’objectif de cette formation, concrétisé par le dernier module, consiste à réfléchir à l’élaboration d’une feuille de route pratique, vers une organisation adaptée et adaptable compte-tenu des circonstances exceptionnelles liées à la Covid-19.

Cette feuille de route permettra d’envisager les étapes de mise en œuvre des décisions, de prendre en compte la progressivité de la reprise, les situations et besoins des équipes et des individus et de disposer de repères permettant d’identifier l’évolution de la situation.

Contac​ts

• Managers de l’ADS :
  barro.​sow@​inserm.​fr
• Managers des DR :
  Muriel.​michaut@​inserm.​fr -
  Sophie.​bagdad@​inserm.​fr

Pour les unités

Le 8 juillet matin ou après-midi : formation à distance de trois heures, au format conférence.

→
S’inscrire avant le 3 juillet

Pu​blic

• Directeurs et directrices d’unités et leurs adjoints
• Secrétaires généraux
• Chefs d’équipe

Program​me

1. Appréhender les conséquences managériales de la Covid-19
2. Redonner du sens au travail après la crise
3. Recréer un collectif

Objec​tifs

• Disposer des concepts théoriques pour analyser les situations vécues par les personnels des laboratoires
• Apporter les éléments de compréhension du sens au travail pour créer des repères dans le management
• Disposer d’outils pour aider les personnels à retrouver une nouvelle normalité
• Mettre en place les démarches pour recréer un collectif

Conta​cts

Muriel.​michaut@​inserm.​fr -
Sophie.​bagdad@​inserm.​fr