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REG OUEST - Etre manager et chercheur-se
Domaine : TAR 6 Ressources humaines
Sous-domaine : Ressources Humaines
Entité organisatrice : DR GRAND OUEST
Délégation régionale : DR GRAND OUEST
Région : Grand Ouest
Date limite d'inscription : 03/10/25
Public
Public : Chercheur-euse Inserm en situation de management
Métiers :
Pré-requis :
Contenu de la formation
Objectif : Identifier les leviers pour concilier les missions de management et celles de chercheur?se Avoir les cles pour echanger avec ses collegues et collaborateurs et collaboratrices Savoir gerer les priorites
Programme : Module 1 : Gerer son temps pour jongler entre les activites • Analyser son poste de travail et sa gestion du temps • Comprendre les principes de la gestion du temps • Optimiser son organisation personnelle et identifier ses principales difficultes a partir de mises en situation Module 2 : Enjeux relationnels du management dans la recherche • Les organisations et la coordination du travail dans le secteur de la recherche • La relation entre manager et equipe : responsabilisation, identifier les enjeux d'autorite et de legitimite, lien entre autorite et confiance • Enjeux de la motivation des individus : principes d’Herzberg, besoins fondamentaux pour une collaboration efficace, sensemaking et sensegiving • Reconnaissance professionnelle et justice organisationnelle • La delegation manageriale : formaliser une demarche de delegation avec clarte Module 3 : Communication interpersonnelle et communication d’equipe • Disposer d’outils communicationnels pour faciliter les relations • Savoir-faire des retours critiques en assurant leur bonne reception • Conceptualiser la demarche d’ecoute active • Comprendre les enjeux d’une bonne circulation de l’information au sein d’une equipe • Clarifier la communication dans l’equipe : matrice RACI , courriels, reunions, principes de communications pour eviter l'escalade Module 4: Planifier et suivre le travail • Definir et faire definir des objectifs clairs : les indicateurs SMART • Gerer ses priorites avec la matrice d’Eisenhower • Anticiper a court / moyen / long terme • Outils d’auto-coaching • Outils et methodes de suivi du travail a l’echelle d’une equipe (tableaux de bord, plannings partages, Kanban)
Modalités pédagogiques : apports theoriques et methodologiques, • etudes de cas et exercices de mise en pratique • phases de brainstorming, • echanges d’experience entre participant?es et avec l’intervenant?e, • retours d’experience de l’intervenant?e et des conseils pour operationnaliser les acquis
Intervenant(s) : Emmanuelle EBEL-JOST, d'Adoc Metis
Sessions proposées
| Début | Fin | Durée en jours | Durée en heures | Limite d'inscription | Lieu | Information complémentaire |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 07/10/25 | 08/10/25 | 2 | 14 | 03/10/25 | NANTES |
Contact
Nom : DRAPEAU
Prénom : Sophie
Fonction : Chargee du developpment des competences
Téléphone : 02 49 62 58 61
Mail : fbcuvr.qencrnh@vafrez.se
Adresse : INSERM DR GO - 24 Bd Vincent Gache - Atlantica
Ville : NANTES
Code postal : 44200